주당 근무 시간 단축을 위한 움직임은 19세기에 시작되었습니다. 당시 사람들은 주 6~7일, 하루 10~14시간 일하는 것이 일반적이었습니다. 노동을 줄여야 한다는 생각은 인도주의적 동기, 경제적 고려, 생산성 향상 등 다양한 변수에서 비롯되었습니다.
- 노동운동: 노동조합과 노동단체는 억압적인 노동조건으로부터 노동자를 보호하고 일과 삶의 균형을 도모하기 위해 주당 근로시간 단축 투쟁에 앞장섰다.
- 산업 혁명: 산업 경제가 성장함에 따라 근로자들은 긴 근무 시간에 의문을 제기하기 시작했고 더 많은 여가 시간과 공정한 근무 환경을 옹호했습니다.
-생산성 성장: 효율성이 향상되고 기술이 발전함에 따라 기업은 근로자가 더 적은 시간 동안 일할 때 더 효율적이고 생산적이라는 것을 깨달았습니다. 근무 시간이 단축되면서 직원 만족도가 향상되고, 사고율이 낮아지고, 직장 사기가 향상되었습니다.
- 사회 개혁 운동: 사회 개혁가와 진보주의자들은 근로자의 삶의 질을 향상시키고, 여가와 교육 기회를 더 많이 허용하며, 빈곤, 열악한 생활 수준 등 장시간 노동과 관련된 사회 문제를 줄이기 위해 주당 근무 시간 단축 개념을 지지했습니다.
-노동 계약 및 법률: 노동 협약과 입법을 통해 노동시간 단축을 위한 투쟁은 결국 결실을 맺었습니다. 노동시간을 제한하는 최초의 법안은 여성, 아동 등 특정 부문을 대상으로 했으나 시간이 지나면서 이러한 규정은 대부분의 직업으로 확대되었습니다. 정부는 최대 근무일수를 설정하고 직원들에게 휴식일과 유급 휴가를 제공하는 노동 규칙을 만들었습니다.
-포드 자동차 회사의 영향: 1926년 헨리 포드(Henry Ford)는 포드 자동차 회사(Ford Motor Company)에서 당시까지 사용되던 전통적인 주 6일 근무제를 뛰어넘는 주 5일 근무제와 하루 8시간 근무제를 도입하여 세계를 놀라게 했습니다. 이로 인한 생산성 향상, 직원 사기 향상, 구매력 향상으로 인해 이러한 움직임은 비즈니스의 승리로 평가되었으며 다른 회사에도 상당한 영향을 미쳤습니다.
-제2차 세계대전과 전후 시대: 제2차 세계대전 중에 전쟁에 참전하는 남성의 자리를 채우기 위해 여성이 노동력에 뛰어들면서 노동시간 단축에 대한 요구가 더욱 커졌습니다. 전쟁 후에도 직원들은 노동권 확대와 생활 수준 향상의 일환으로 근무 시간 단축을 계속해서 옹호했습니다.
-점진적 채택: 하지만 주 5일 근무제는 보편적으로 그렇게 빨리 받아들여지지는 않았습니다. 수많은 기업과 산업이 몇 년 동안 계속해서 더 긴 근무 시간을 운영했습니다. 주 5일 근무제로의 전환은 시간이 지나면서 노사 간 지속적인 협상, 정부 규정, 문화적 변화에 힘입어 발전되었습니다.
노동조합, 사회개혁가, 입법, 기업의식 고조 등이 합쳐진 결과, 주 5일 근무제는 전 세계적으로 표준으로 자리 잡았습니다. 이는 중대한 문화적 변화와 노동자 권리를 위한 투쟁의 승리, 일과 개인 생활의 더 나은 균형을 의미했습니다.
