1. 비영리단체의 사명, 목표, 우선순위를 파악하세요. 이는 조직의 업무를 지원하기 위해 어떤 위원회가 필요한지 결정하는 데 도움이 될 것입니다.
2. 각 위원회의 역할과 책임을 정의합니다. 여기에는 모금, 재정, 마케팅 또는 옹호와 같은 특정 작업이 포함됩니다.
3. 각 위원회에 헌신적이고 자격을 갖춘 회원을 모집합니다. 이상적으로 위원회 구성원은 비영리 단체의 사명에 대한 강한 헌신을 갖고 있는 경험이 풍부한 전문가여야 합니다.
4. 각 위원회에 대한 지침과 절차를 개발합니다. 이는 위원회가 효과적이고 일관되게 운영되도록 하는 데 도움이 될 것입니다.
프로토콜 설정
1. 서면 정책 및 절차 매뉴얼을 작성하십시오. 이 매뉴얼에는 재정 관리부터 인사 관리까지 모든 것에 대한 비영리 단체의 정책과 절차가 요약되어 있어야 합니다.
2. 모든 직원, 자원봉사자, 이사회 구성원이 정책 및 절차 매뉴얼을 숙지하고 있는지 확인하십시오.
3. 필요에 따라 정책 및 절차 매뉴얼을 정기적으로 검토하고 업데이트합니다. 이를 통해 비영리단체는 항상 모범 사례에 따라 운영됩니다.
위원회 및 프로토콜의 이점
위원회와 프로토콜은 다음을 포함하여 비영리 조직에 많은 이점을 제공합니다.
* 향상된 조직 효율성:위원회와 프로토콜은 운영을 간소화하고 의사 결정을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
* 책임성 증가:위원회와 프로토콜은 비영리단체가 투명하고 책임성을 갖도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다.
* 향상된 모금 활동:위원회와 프로토콜은 새로운 기부자를 유치하고 기부자 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
* 개선된 이사회 거버넌스:위원회와 프로토콜은 비영리 이사회가 효과적이고 참여하도록 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이러한 단계를 수행하면 비영리 조직이 보다 효과적으로 운영되고 사명을 보다 효율적으로 달성하는 데 도움이 되는 위원회와 프로토콜을 수립할 수 있습니다.
