이제 우리는 다시 봉쇄되고 때로는 감정이 고조되기 때문에 바이러스에 대한 두려움뿐만 아니라 사회 붕괴에 대한 두려움도 있습니다.
6개월 전, 우리는 코로나 싱크탱크와 함께 앞을 내다봤습니다. 세 번째 물결의 끝이 눈앞에 있었기 때문입니다. 이제 네 번째 물결에 도달한 지금, 우리는 다시 높은 환자 수와 봉쇄 조치를 다루고 있을 뿐만 아니라 사회의 양극화도 더욱 심화되고 있습니다. 그리고 이제 정치인들이 2G 정책을 반영하고 있는 가운데(안은 당분간 내년으로 미뤄졌다) 백신 접종자와 미접종자의 대립은 점점 더 커지고 있다. 따라서 우리는 코로나 싱크탱크 구성원들에게 다음과 같은 질문을 했습니다. 사회를 어떻게 하나로 유지합니까?
마크 슬로스, 인지철학자
“서로에 대한 기본적인 신뢰는 사회를 하나로 유지하기 위한 최소한의 요건입니다. 이를 위해 우리는 모든 것에 동의할 필요는 없습니다. 예를 들어 코로나 조치나 백신 접종의 필요성에 대한 의견 차이는 우리가 서로 질문하지 않는 것이 충분하다면 사회를 약화시킬 필요가 없습니다. 예를 들어, 일상, 관습, 관습, 매너 등 사소한 사항을 공유하는 것은 상대방에 대한 어느 정도 예측 가능성에 기여할 수 있습니다. 그러한 예측 가능성은 근본적인 불신감을 억제할 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리가 계속해서 직접 만나는 것이 중요합니다. 또한 우리가 반드시 동의하지 않는 사람들을 계속 만나기 때문입니다. 실시간 접촉을 통해 상대방이 익명이 되는 것을 방지할 수 있습니다. 그것은 매우 중요합니다. 익명성이 얼마나 고속도로에서 불신과 공격성을 조장하는지 알 수 있기 때문입니다.”
의학사학자 리나 크노에프(Rina Knoeff)
“해결하기 어려운 세 가지 큰 문제가 있습니다. 불안과 양극화는 실제로 걱정스럽습니다. 아마도 바이러스 자체보다 더 심할 수도 있습니다. 첫 번째 문제는 연대가 침식된 개념이 되었다는 것이다. 이는 일반적으로 돌봄과의 연대에 관한 것이지만, 이는 변화를 가져오기에는 충분하지 않습니다. 그것은 이웃, 그리고 여러분이 속한 공동체와의 연대에 관한 것이어야 합니다. 역사적(그리고 최근) 연구에 따르면 긴밀하게 유대된 지역사회가 질병, 좌절, 돌봄, 슬픔을 가장 잘 다룰 수 있는 것으로 나타났습니다. 그러므로 우리는 지역 이니셔티브, 청소년 및 지역 중재자를 위한 활동에 '상향식' 투자를 해야 합니다. 두 번째 문제는 정부가 도덕적 권위를 상실하여 더 이상 행동 규칙을 시행할 수 없다는 점입니다. 왜냐하면 약속을 명백히 이행하지 않고 편리하다면 일부를 사라지게 만드는 정부를 시민들이 왜 신뢰하겠습니까?”
“마지막으로, 사람들은 '코드 블랙'의 의미와 그 밑에 깔린 어려운 선택에 대해 실제로 생각하지 않고 '코드 블랙'으로 위협받는 경우가 너무 많습니다. 이것은 우리 모두와 관련된 도덕적 질문에 관한 것입니다. 그러므로 인문학 학자(철학자, 윤리학자, 역사가)는 토크쇼 테이블에 훨씬 더 자주 초대되어야 합니다. 그들은 도덕적 딜레마를 설명하고 필요한 토론을 시작하는 데 가장 적합한 위치에 있습니다.”
마리 로젠크란츠 린게가르드, 인류학자
“나는 이 질문을 사회가 붕괴되고 있다는 가정을 바탕으로 한 일종의 도덕적 공황이라고 생각하는데, 나는 그렇지 않다고 생각합니다. 코로나 대책 준수 여부를 영상으로 관찰한 결과, 대부분의 시민이 해당 조치를 제대로 준수하는 것으로 나타났습니다. 백신 접종률을 보더라도 이는 매우 높으며 흥미롭게도 많은 사람들이 단결, 연대, '세계 백신 챔피언'을 이야기하는 덴마크의 예방 접종률과 비교할 수 있습니다."
“조치를 준수할 의사가 없거나 준수할 수 없는 시민 집단은 상대적으로 적으며 실제로 사회 전체에 대해 많은 것을 말하지 않습니다. 자세히 살펴보면 전염병에 맞서기 위한 시민들의 단결과 헌신을 볼 수 있습니다. 이는 지난해 소위 코로나19 관련 폭동에 대한 우리의 연구에서도 분명하게 드러납니다. 우리가 연구한 동영상에서 가장 인상 깊었던 점은 이러한 폭동을 예방하기 위해 시민들이 얼마나 적극적으로 참여하고 있는지였습니다. 긴장을 줄이고 만연한 좌절감을 이해하기 위해 여러 사람이 거리에 참석했습니다. 폭도들과의 공통점을 부각시킴으로써 폭동을 막을 수 있었습니다.”
“'사회를 어떻게 하나로 유지하는가?'라는 질문에 대한 나의 대답은 다음과 같습니다. 그러므로 우리는 '세계 백신 챔피언'이라는 단결과 연결성, 그리고 공통의 정체성을 강조해야 합니다. 그 이미지가 실증적 현실에 더 부합하는 것 같아요.”
Kenny Meesters, 재난 관리 전문가
“위기 상황에서 우리가 '진행'함에 따라 우리의 이해관계가 엇갈리는 것은 잘 알려진 현상입니다. 재난 발생 후 첫 번째 단계에는 연대감, 공동의 고통, 명확한 목표가 있습니다. 그때 우리는 그 보살핌에 한꺼번에 박수를 보냈습니다. 위기가 진행됨에 따라 이해관계가 충돌하기 시작합니다. 의료, 행사, 교육, 사회적 접촉에 대한 압박:이 모든 것이 이제 서로 비교되어야 하는 것들입니다. 하나를 선택하면 다른 하나에 부정적인 결과가 발생합니다. 위기 '이후'에도 누가 어떤 지원을 받는지, 기존 시스템으로 돌아가는지, 아니면 구조적으로 변화하는지, 물론 내려진 결정에 대한 분석(죄의식 문제)에 대한 질문이 여전히 남아 있습니다.
이것은 항상 어렵습니다. 그러나 어떤 딜레마가 있는지 명확히 함으로써 이해력을 키울 수 있습니다. 따라서 정보는 중요한 역할을 합니다. 정보를 제공할 뿐만 아니라 무엇보다도 정보에 접근할 수 있도록 합니다. 따라서 정보는 사람들이 인식하고 자신의 상황과 연결할 수 있는 방식으로 제시되어야 합니다. 이런 방식으로 우리는 사람들이 다른 사람과 공감하는 것을 더 쉽게 만듭니다. 코로나19와 코로나 대책이 '전형적인' 지역 케이터링 사업자에게 미치는 영향은? '전형적인' 코로나 환자는 어떤 경험을 할까요? 요양원 직원은요?
우리가 미디어를 통해 자주 접하는 내용에도 불구하고 세상은 흑백이 아닙니다. 다행히도 대부분의 사람들은 그렇게 생각하지 않습니다. 하지만 사람들이 다른 사람의 입장이 되어 볼 수 있도록 돕는 것이 중요합니다. 예를 들어 NOS는 반대를 선택한 사람들의 비디오를 보여주는 투표 가이드를 게시한 적이 있습니다. 그런 것이 뉘앙스와 상호 이해를 되살리는 데 도움이 될 수 있습니다."
Reint Jan Renes, 행동 과학자
'함께해야만 코로나를 통제할 수 있다'는 명제 아래, 사람들은 팬데믹 첫 주 동안 집단적으로 집에 머물면서 거리두기와 손을 씻었습니다. 네덜란드 정부의 '지능형' 코로나 정책에 대한 지지는 2020년 여름 이전부터 높았다. 사람들은 서로를 위해 뭔가를 해줄 수 있다는 사실에 기뻐했고 모두가 함께 배려에 박수를 쳤다. 그러나 위기가 장기화되면서 함께하는 힘은 생각보다 취약한 것으로 드러났다. 정부의 접근방식에 대한 의구심이 커졌다. 사회의 저항이 커졌습니다. '혼자 함께'라는 느낌은 시간이 지날수록 약해졌습니다.”
“집단적 행동의 효과적인 변화와 관리를 위해서는 정책 과정의 속도를 늦추고 시간을 내어 사회와 실제로 접촉하는 것이 때로는 중요합니다. 변화는 거의 항상 기존의 정체성과 익숙한 일상을 잃을 것이라는 두려움을 동반하며, 이러한 이유로 사람들은 대개 저항에 직면합니다. 주요 사회 문제와 관련하여, 가능한 많은 사람들을 연결하고 그들을 공동 소유자로 만드는 것이 중요할 때 개별 발신자와 수신자(기자회견 참조) 및 정보 캠페인(#only together) 관점에서 생각하는 것은 부족합니다. 해결책. 간단히 말해서, 사회를 하나로 유지하려면 전략적 정책에서 과소평가된 측면인 실제 접촉과 실제 대화에 더 많은 관심이 필요합니다.”
“정책과 조치에 대한 연결과 폭넓은 소유권은 (매우) 비판적인 시민들이 완전하고 평등한 '관계'를 갖는 열린 대화와 절차적으로 공정한 참여 과정이 있을 때만 발생할 수 있습니다. 이는 시민과 기업이 정책 과정에 집중적으로 참여한다는 것을 의미합니다. 모든 사람에게는 문제에 대한 자신의 관점을 제공할 수 있는 모든 범위가 주어지며, 다른 사람과의 상호 작용을 통해 충분한 정보를 바탕으로 해결책에 도달하기 위해 자신의 시간과 노력을 투자할 수 있는 기회가 모든 사람에게 제공됩니다. 코로나 위기(또한 기후)와 같은 주요 사회 문제는 정부, 기업, 시민이 서로의 의견을 경청하고 서로에게 많은 시간을 투자할 준비가 되어 있어야 함을 의미합니다. 그것은 자동으로 일어나지 않습니다. 당신은 그것을 정리해야합니다. 만남을 만들고, 듣고 있다는 것을 보여주고, 듣는 대로 무언가를 하세요.”
