고대 문명은 기자의 대 피라미드 건설과 알렉산더 대왕과 같은 위대한 장군이 사용한 군사 전략과 같은 초기 형태의 관리 원칙과 관행을 보여주었습니다.
산업혁명(18~19세기)
산업혁명으로 기계화 공장이 등장하고 대량생산이 가능해졌습니다. 이로 인해 작업자와 자원을 조직화하기 위한 효율적인 관리 기술이 필요하게 되었습니다. 증기기관 개량으로 유명한 제임스 와트(James Watt), 전문화와 분업을 주창한 아담 스미스(Adam Smith) 등은 경영이론 발전에 기여했다.
과학적 경영(20세기 초)
Frederick Winslow Taylor는 업무 효율성을 높이기 위해 과학적 방법을 사용하는 것을 강조하는 과학적 관리를 개척했습니다. Taylor의 원칙은 작업 프로세스 최적화, 직원 선택, 교육 및 작업 표준화에 중점을 두었습니다.
행정 관리(20세기 초반)
프랑스의 기업가 앙리 파욜(Henri Fayol)은 행정학을 소개하면서 독특한 학문 분야로서 경영의 중요성을 강조했습니다. 그는 계획, 조직, 명령, 조정 및 통제와 같은 다양한 관리 기능을 식별했습니다.
인간관계 운동(1920-1930)
인간관계운동은 직원의 동기 부여와 직업 만족도의 중요성을 인식했습니다. 심리학자 Elton Mayo와 Abraham Maslow는 직장 행동에 영향을 미치는 사회적, 심리적 요인을 강조하면서 이러한 운동에 기여했습니다.
정량적 관리(20세기 중반)
컴퓨터와 수학적 모델의 개발은 의사결정을 향상시키기 위해 통계적, 수학적 기술을 사용하는 정량적 관리로 이어졌습니다. 선형 프로그래밍, 시뮬레이션, 큐잉 이론과 같은 기술이 도입되었습니다.
현대 경영(20세기 후반-21세기)
현대 경영에는 TQM(총체적 품질 관리), JIT(Just-in-Time) 생산, BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링) 및 Agile 방법론과 같은 개념을 포괄하는 다양한 접근 방식이 포함됩니다. 초점은 고객 만족, 적응성 및 지속적인 개선으로 옮겨졌습니다.
이 간략한 개요는 변화하는 비즈니스 환경과 기술 발전에 대응하여 지속적으로 적응하고 발전해 온 경영 발전의 주요 역사적 이정표를 강조합니다.
