1994년 여름, 슈베린에서 앞으로 수년 동안 슈베린의 수도를 뒤흔드는 스캔들이 시작되었습니다. 중앙에는 Siemens-Nixdorf의 새로운 금융 소프트웨어 KoFi(지방 금융 시스템)가 있습니다. 기존 시스템은 한계에 도달했습니다. Schwerin의 경영진은 새로운 프로그램이 필요하다는 결론에 도달했습니다. 희망은 수입은 늘리고 직원은 줄이는 것입니다.
추가 수입 대신 밀리언홀
그러나 이 희망은 곧 거짓임이 드러났다. 결국 도시에는 금고에 백만 달러의 구멍이 생겼습니다. 책임있는 사람들이 계약에서 자신을 확보하지 못했기 때문입니다. 도시가 위험에 처했습니다. 소프트웨어는 최첨단이었지만 실용적이지는 않았습니다. "사회부조금을 지급할 수 없습니다. 세금과 부과금을 부과하는 것이 문제였습니다. 그리고 거기에서 시가 어떤 합의에 도달했는지 진지하게 자문해야 했습니다." Hartwig Wischendorf는 말합니다. 한 산업 회사의 전직 IT 관리자는 여가 시간을 보내며 슈베린의 통일 후 스캔들을 연구합니다. 그는 Nordmagazin과 NDR.de의 게스트 기사에 KoFi 스캔들을 꼼꼼하게 기록했습니다.
혼란에 빠진 정치인
KoFi는 1995년 회계연도에 도입되었습니다. 그러나 연말까지 시는 상당한 부족으로 인해 외부 KoFi 관리자를 고용하고 그에 대한 비용을 지불해야 했습니다. 추가 비용이 쌓였습니다. 본사 책임자인 Klaus Afflerbach는 1996년에 175,000DM을 받지 못한 채 떠나야 했습니다. 당시 시장이었던 요하네스 콰식(SPD)에게 KoFi는 정치적 생존을 위한 싸움이 되었습니다. 왜냐하면 그 결정은 시 공무원들의 뒤에서 내려졌기 때문입니다. 그러나 그들은 이후 KoFi를 계속하기로 간신히 투표했습니다. 덕분에 곽식은 사무실을 구했다. 그러나 나중에 그는 Afflerbach에 대한 퇴직금 때문에 법정에서 답변해야했습니다. 재판은 시장이 무죄 판결을 받으면서 끝났습니다.
지속 가능한 피해
결국 KoFi는 수년에 걸쳐 개선되었습니다. 그러나 문제의 프로그램은 이미 많은 피해를 입혔습니다. 세금 평가 통지서가 법령에 의해 금지될 위기에 처했고, 30,000건 이상의 독촉 통지서가 의심스럽게 발송되었으며, 1997년 연간 재무제표에 대한 7번의 컴퓨터 실행으로 7가지 다른 결과가 나왔습니다. 시 행정부에서는 한 위기 회의가 다음 위기 회의에 이어졌습니다. 슈베린 사람들은 분노했습니다. 내부자들은 KoFi로 인한 총 물질적 피해가 약 천만 DM으로 추산됩니다. 그러나 슈베린의 이미지도 손상되었습니다. ZDF는 세금 낭비를 주도에서 생방송으로 주제로 삼았습니다.
배움 - 어느 정도
당시 Timo Weber는 "Schweriner Volkszeitung"의 지역 편집자였습니다. 오늘날 Weber는 도시가 새로운 것을 배웠음을 인증합니다. "정부는 지난 몇 년 동안 많은 일을 해왔습니다. 이제 그들은 자신들이 시민을 위한 서비스 제공자라는 것을 어느 정도 이해했습니다."라고 Nordmagazin에서 Weber는 말합니다. .
