금융 위기, 인플레이션, 봉건 체제의 붕괴는 고대 로마와 직접적으로 관련된 문제가 아닙니다. 그러나 그것은 사실이다. 로마에는 은행 시스템이 발달하지 않았지만 기업가들이 경제에서 중심적인 역할을 했습니다. 그들만이 너무 공개적으로 자신을 드러낼 수는 없었습니다. 마르쿠스 툴리우스 키케로(Marcus Tullius Cicero)가 속한 상원 의원들에게 무역은 열등한 것이었고 이론적으로는 금기시되는 것으로 간주되었습니다.
“먼저 그들은 통행료 징수원이나 대금업자와 같이 사람들이 싫어하는 직업을 비난합니다. (…) 도매업자로부터 물건을 구입한 후 즉시 폐기하는 것도 비열한 행위입니다. 끊임없는 거짓말이 없다면 그것은 그들에게 아무런 유익이 되지 않을 것이고, 신뢰할 수 없는 것은 다른 어떤 것보다 더 해롭기 때문입니다. (...) 그러나 모든 소득원 중에서 농업보다 더 좋고, 더 생산적이며, 더 즐겁고, 더 인도적이고 고귀한 것은 없습니다.”
De Officiis에서 Marcus Tullius Cicero가 쓴 이 문장은 다음과 같습니다. (Jef Ector, 1984 번역)은 수세기 동안 역사가들을 오도해 왔습니다. 나타나는 그림은 이상화 된 (탐욕스럽지 않은) 농업 조상으로 거슬러 올라가는 공화당 규범과 이상에 충실한 정치인으로서의 상원 의원의 그림입니다. 자신의 큰 재산에서 얻은 수익금으로 로마에서의 일상 생활비를 지불한 원로원 의원. 그러나 이 이미지는 기원전 1세기 평균 상원의원의 기업가 정신을 제대로 표현하지 못합니다. 농업은 실제로 상원의원의 경제적 규범이었으며, 이 도덕적 교훈의 결과로 역사가들은 고대 상원의원의 경제적 행동과 철저한 통제를 통해 이익을 극대화하려고 노력하는 현대 기업가 사이에 큰 거리를 두었습니다. 경제적으로 합리적인 경영. 최적화. 이 견해는 고대 상원의원의 일상적인 경제 관행과 일치하지 않습니다. 로마 귀족 집단에서는 원로원 이데올로기와 실제 행동 사이에 큰 차이가 있었습니다.
이러한 불일치는 위의 인용문에서 농업에 관해 자신을 매우 긍정적으로 표현한 키케로(Cicero)의 문헌과 편지에서 분명히 볼 수 있습니다. 여느 상원의원과 마찬가지로 Cicero는 여러 생산적인 토지를 소유했지만 농업이 결코 그의 주요 수입원은 아니었습니다. 그의 작품 M. Antonium의 Philipicae 그는 상속 재산으로 인해 약 2천만 학기의 재산을 얻게 되었다고 썼습니다. 이는 토지 소유권으로 인한 소득에 비하면 미미한 금액입니다. 그리고 이것은 단지 하나의 대체 수입원일 뿐입니다. 그의 편지 문헌을 보면 Cicero의 부의 상당 부분이 그가 개인적으로 또는 사업상 접촉을 통해 행한 많은 대출에서 나왔다는 것이 분명합니다. 또한 금전적 기부, 킬리키아 지방 총독의 수입, 로마와 항구 도시 푸테올리의 부동산 임대료도 수백만 달러에 달하는 이익을 가져왔습니다.
이것이 자선에 관한 것이 아니라 실질적인 이익에 관한 것이라는 사실은 키케로가 전문 사업가들에게 가능한 최고 이자를 받고 돈을 빌려준 것을 볼 때 불가피해 보입니다. 따라서 매우 다양한 경제적, 비경제적 활동을 통해 막대한 돈을 모으는 사람이 자신의 사업에서 재정적 무지한 사람처럼 행동할 것이라고 믿기 어렵습니다.
네트워킹
Cicero는 그의 모든 회사에서 최적의 경영을 위해 노력하지 않았습니다. 그의 다양한 생산 자산 관리는 경험이 풍부한 자산 관리자인 vilici의 손에 맡겨졌습니다. 또는 검찰원 그는 이들 회사를 대부분 독립적으로 관리하고 가장 중요한 일상적인 결정을 스스로 내렸습니다. 로마의 시장 상황과 탁월한 로마 농부인 카토 마이오르(Cato Maior)의 농업 저작물에 대해 상당한 지식을 갖고 있던 기업가에게는 첫눈에 이상한 선택이었습니다. 개인적인 개입이 있었다면 자신의 재산을 더 수익성 있게 만들 수도 있었을 것입니다.
인슐레이션도 관리 중 Cicero가 소유한 (임대 부동산)은 대부분 독립적인 중개업체에 넘겨졌습니다. 후자는 Cicero로부터 전체 단지를 공식적으로 임대한 다음 실제 거주자에게 별도로 방을 제공했습니다. 이 방법을 통해 Cicero는 다른 활동에 집중할 수 있는 공간을 확보했지만 인슐라 임대로 인한 더 큰 이익을 희생했습니다. 얻을 수 있습니다.
그러나 Cicero의 다른 금융 활동 관리를 자세히 살펴보면 행동과 외모의 모순이 사라집니다. Cicero 자신은 이자부 대출을 제공하고 상속, 증여 및 이자를 얻는 데 가장 중요한 역할을 했습니다. 이는 로마의 사회정치적 네트워크의 기능과 중요성에 따른 결과였습니다. 기원전 1세기 로마 사회의 사회적 접촉. 실제로 우정과 후원의 규범에 기초한 윤리 강령에 의해 주로 시작되고 규제되었습니다. 사람들은 혜택이라고도 불리는 호의나 선물을 주어야 하는 도덕적 의무가 있었습니다. 이름을 지정하고 gratia로 보상을 받음 또는 반품 서비스나 선물. 정치적 호의를 값싼 대출, 사업 서비스, 현금 선물 또는 상속으로 갚을 수 있는 것은 정상적이었습니다.
Cicero와 같은 귀족은 모든 종류의 서비스와 선물이 똑같이 다양한 혜택으로 보상받는 우정과 후원 네트워크의 중심이었습니다. 좋은 예는 귀족 술라(Sulla)가 변호사로 일하는 대가로 키케로(Cicero)에게 준 2백만 학기의 대출금인데, 이 대출금은 그가 결코 갚을 필요가 없었습니다. Cicero가 상속과 증여를 통해 얻은 막대한 수입은 이 복잡한 상호주의 체계가 그의 부에 얼마나 중요한지 보여줍니다. 법적 근거가 부족하여 이러한 상품 및 서비스 교환은 이름 인지도, 영향력 및 신뢰성에 의존했습니다. 대출과 선물은 키케로라는 사람을 대상으로 했기 때문에 이러한 활동에 그가 개인적으로 참여하는 것이 필수적이었습니다.
직원
이는 Cicero 자체가 모든 작업을 수행했다는 의미는 아닙니다. 그는 이를 지원하기 위해 여러 명의 관리자와 대리인을 보유했습니다. 그러나 그들의 활동이 특정 경제 분야에만 국한되지 않았다는 점은 놀랍습니다. Cicero와 가장 직접적으로 접촉하는 직원들조차도 매우 다양한 업무를 수행했습니다. 결정적인 것은 그의 좋은 친구 T. Pomponius Atticus의 전문 지식과 지원이었습니다. 이 아테네 사업가는 Cicero의 금융 거래, 상속 및 미결제 대출을 처리하고 독립적으로 대출을 받고 재정 조언을 제공하고 계정을 감사하는 최고 경영자 역할을 했습니다. 또한 그는 정치적 동맹자들과의 연락원으로서, 그리고 키케로 영지의 조각상 구입과 같은 개인적인 차원의 문제에 대한 보조자로서 없어서는 안 될 존재였습니다. Cicero의 디스펜서 해방된 노예 티로(Tiro), 에로스(Eros), 필로토무스(Philotomus)와 같은 다재다능한 대리인들은 대출을 받고 계좌를 유지하는 것부터 돈을 모으는 것, 간단한 프로젝트나 업무를 개인적으로 수행하는 것까지 다양한 활동에 참여했습니다. 예를 들어 티로는 금융과 문학 분야 모두에서 활동했지만 두 분야 모두 전문 지식은 없었습니다.
이들 직원의 광범위한 고용 가능성은 Cicero가 자신이 활동했던 다양한 부문을 명확하게 구분하지 않았음을 보여줍니다. 이러한 모든 활동이 속한 Cicero라는 사람을 중심으로 한 회사는 경제 활동 만 포함하지 않았습니다. 비경제적 업무도 이 범주에 포함되었습니다. 사실 핵심은 바로 비경제적 목표였습니다.
Cicero의 우선 순위는 정치, 사치, 철학적, 문학적 야망 추구였습니다. 이 사건은 그의 시간을 많이 요구했고 종종 많은 비용이 들었습니다. 이 삶에 자금을 조달하기 위해 Cicero는 수입을 최적화하는 동시에 대중이자 문학가로서의 삶에 해를 끼치 지 않아야했습니다. 그는 개인 활동을 관리하는 구체적인 방법을 통해 이를 달성했습니다. 농사와 아파트 임대는 효율적으로 남이 대신할 수 있는 일이었다. 그러나 그의 정치 활동과 마찬가지로 상속, 증여 및 대출을 통해 성공적으로 소득을 얻는 데에는 키케로라는 인물이 훨씬 더 중요했습니다.
우정과 후원의 네트워크를 통해 이러한 모든 활동은 포괄적인 호혜 시스템으로 얽혀 있었습니다. 예를 들어 Cicero의 상원의 개별 사업가 지원은 값싼 대출과 수익성 있는 사업 기회로 보상받았습니다. 따라서 정치 영역에서 키케로의 활동은 불가분의 관계에 있었고 키케로의 직접적인 참여가 필수적인 소득 분야와 훨씬 더 양립 가능했습니다. 개인적인 경제 활동으로만 볼 때, 기업가로서 Cicero의 행동은 항상 균등하게 분배되지 않았으며 최적의 이익 달성을 목표로 했습니다. 그러나 회사의 업무 전반을 고려하면 그의 경영방식은 논리적이고 경제적으로 합리적이라고 할 수 있다.
에토스
그렇다면 키케로는 왜 자신의 문학 작품에서 계속해서 농업을 미화했습니까? 이 질문에 대한 대답은 회사 전체의 일인자로서 Cicero의 이익에 있습니다. 우호와 후원 제도의 상호적 성격을 통해 그의 사회정치적, 사적, 사업적 접촉은 그의 수입의 상당 부분을 제공했을 뿐만 아니라 정치 내에서의 영향력을 확대 및 강화시켰다. 이제 로마 귀족 계급 내에는 탐욕, 무역, 봉건제 참여, 의식적인 상속 추구를 반대하는 기풍이 있었습니다. 이러한 활동에 참여하면 상원의원의 이미지가 손상되어 그의 정치적 영향력에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 정치가 그의 삶에서 너무나 큰 부분을 차지했기 때문에 키케로가 이러한 이념적 이미지를 따르지 않는 것은 현명하지 못한 일이었습니다. 또한 Cicero는 상원의 지원 옹호자로서의 능력을 바탕으로 비즈니스 담당자로부터 중요한 재정적 이익을 얻을 수 있었기 때문에 그의 정치적 권력 위치도 그의 재정 상황에 영향을 미쳤습니다.
따라서 키케로는 정치계 동료들에게 정치와 농업에만 활동하는 상원의원처럼 행동했습니다. 실제로 그는 도덕적으로 허용되는 사업부터 개인적이지만 위장한 방식으로 관리되는 비난받을 만한 사업에 이르기까지 다양한 경제 활동을 통해 수입을 얻었습니다. 이러한 방식으로 그는 권력이라는 정치적 지위를 유지하는 동시에 (결과적으로) 비공식적 우정과 후원 네트워크의 상호적 성격을 통해 막대한 이익을 얻을 수 있었습니다.
기업가 키케로는 당시 로마 정치에서 위대한 인물이 되겠다는 목표를 세웠습니다. 그는 다양한 수입원을 통해 이에 필요한 막대한 부를 얻었습니다. 키케로(Cicero)라는 인물이 중심이 되는 곳에서는 그의 개인적인 개입이 필요했다. 상호주의 시스템의 기능으로 인해 이는 Cicero가 외부 세계에 전달하려는 이미지에 맞지 않는 활동과 관련이 있습니다. 그러나 궁극적으로 Cicero가 상원 의원으로서의 지위를 유지하고 도덕적 상원 의원이자 옛 공화당 가치의 옹호자로서의 명성을 잃지 않고 철학과 사치의 삶을 살 수 있었던 것은 바로 이러한 모호함이었습니다. 따라서 이러한 모호함은 Cicero의 사업을 효과적으로 관리하는 데 가장 관련성이 높은 전략이었습니다. 그는 여러 가지 방법으로 이익을 얻었지만 동시에 이익을 얻는 데 필요한 지위를 유지했습니다. 그가 말한 것과 행동의 모호함을 포함하여 키케로의 전 생애는 그의 사업의 일부였습니다. 회사의 경영은 매우 효과적이어서 그는 성공적인 정치인이자 작가로 자리매김할 수 있는 시간과 자원을 확보했습니다. 궁극적으로 그를 로마 역사상 가장 유명한 정치가 중 한 사람으로 만든 것은 그의 기업 내에서의 이러한 활동이었습니다.
