대대는 자체 수단으로 임무를 수행하고 수행할 수 있는 자립형 전투 집단입니다. 이것이 관련 정의에 나와 있는 내용입니다. 그러나 1940년 그리스군에서는 보병대대에 박격포와 대전차 수단이 부족했기 때문에 그렇지 않았습니다.
대대는 지휘팀, 3개의 보병 중대, 1개의 기관총 중대 및 전투 수송선을 배치했습니다. 중화기 중에는 기관총 12문, 기관총 36문이 있었습니다. 대대는 기동부대로 3개 중대를, 화력부대로 기관총 중대를 구성했다.
행정팀은 서기관, 의사, 관찰자, 전달자 및 메신저로 구성되었습니다. 부관이나 소위가 지휘합니다. 소령의 보좌관은 대대 참모 대장이었습니다. 각 중대는 4개의 소대를 확장했습니다. 그리고 잘못된 3개 소대 전투 그룹 .
대대장은 2~3개의 평행 방향, 수렴 방향, 분기 방향으로 행동할 수 있었고 지형과 적 위치의 강점에 따라 중대에 기계를 직접 지원하여 중대 에너지를 조정할 수 있었습니다. 총기회사. 대대의 이론적 병력은 900명을 넘었다.
Davakis에 따르면 대대장은 "전투에 참여하는 보병 부대의 악기 오케스트라의 진정한 지휘자이며 원하는 임무에 따라 지휘합니다. 따라서 그는 진정한 사격과 사격의 결합자가 됩니다." 운동, 보병의 진정한 지도자.".
대대장은 명령을 내리는 사람일 뿐만 아니라 그의 장교와 병사들에게 영감을 주는 사람으로 여겨졌습니다. 특히 일반적인 상황에서 보병 대대가 방어할 수 있는 최대 범위로 간주되는 2km가 넘는 넓은 전선에서의 전투에서 , 그리스 대대는 연결 상태가 좋지 않고 보급에 어려움이 있는 상황에서 각 연대의 감독은 물론 지원을 넘어서 독립적으로 행동해야 하는 경우가 많았기 때문에 대대장의 역할은 매우 중요했습니다.
당시 용어에 따르면 사단은 전방 '구역', 연대는 '하구역', 대대는 전방 '소로', 각 중대는 '하군'으로 구분했다.
보병대대는 전술 상황에 따라 1개 중대가 전방에 배치되는 삼각대형 또는 전방 2개 중대, 1개 예비가 배치되는 역삼각형 대형으로 배치되었다. 물론 상황에 따라 필요한 경우 모든 중대를 최전선에 배치할 수 있지만 항상 최소한 보병 울라마(2개 소대)의 작은 예비군을 유지해야 합니다.
보병 대대 외에도 1940~41년 그리스 군대는 다수의 기관총 대대를 배치했습니다. 이들 대대는 위치기관총대대와 이동기관총대대로 나누어져 2~3개 기관총중대와 소총중대를 포함하였다.
헌법
보병연대는 대령이나 중령이 지휘하고 참모, 지휘중대, 3개 대대, 기계중대, 군단수송차량을 보유했다. 연대 참모는 중령이나 소령이 지휘했습니다. 여기에는 연대 부관, 해당 사단 연락장교, 연대 최고 의무관이 포함됐다.
지휘중대는 지휘소대, 연락 및 통신소대, 기마정찰소대, 공병(선구자) 소대, 의료부대 및 전투수송차량을 보유했습니다. 지휘 소대에는 서기관, 적마술사, 밀사 및 연대 기수로 구성되었습니다.
통신소대에는 전파전신팀, 전신팀, 광전신팀, 관찰팀이 있었다. 기마 정찰 소대는 부사관이 지휘했으며 기병 울라마와 동일했습니다. 엔지니어 소대에는 건설 팀, 폭파 팀 및 전투 수송대가 있었습니다.
그리스 보병 연대의 기계 중대는 2개의 65mm 산포를 갖춘 소대, 4개의 81mm 관을 갖춘 박격포 소대 및 해당 수송 차량을 보유했습니다. 자동 무기 측면에서 연대는 36개의 기관총과 108개의 기관총을 보유했으며 144개의 유탄 발사기도 보유했습니다. 각 보병 연대는 병력 3,200명과 동물 777마리로 구성되었습니다.
연대는 기동 부대로 3개 대대를 보유했다. 4문의 박격포와 2문의 경포만을 보유한 지원 제대는 당시 다른 군대에 비해 매우 열악했습니다.
이탈리아 보병 연대에는 3개의 보병 대대와 1개의 중무기 중대가 있었습니다. 그리고 단체무장은 그리스와 유사한 81mm 박격포 6문, 브릭시아 45mm 경박격포 54문, 기관총 24문, 기관총 108문으로 구성됐다.
1940년 그리스 육군은 56개의 보병 연대, 각각 36개의 기관총을 갖춘 4개의 이동 기관총 대대, 24개의 기관총을 갖춘 1개의 이동 기관총 대대, 각각 24개의 기관총을 갖춘 4개의 진지 기관총 대대를 배치했습니다. 2/39, 3/40 및 5/42는 Evzone 연대였습니다.
