역사적 인물

계획에 개인을 할당하는 사람은 누구입니까?

일반적인 프로젝트 관리 환경에서 프로젝트 계획에 인력을 배정하는 책임을 맡은 사람은 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트 관리자는 일반적으로 프로젝트에 대한 전반적인 책임을 지고 성공을 책임지는 사람입니다. 따라서 누가 어떤 작업이나 작업 흐름에 할당되는지에 대한 최종 결정을 내리는 사람은 바로 그들이었습니다.

프로젝트 계획에 인력을 할당하는 프로세스에는 일반적으로 다음 단계가 포함됩니다.

1. 완료해야 하는 작업이나 작업 흐름을 식별합니다.

2. 각 작업이나 작업 흐름에 필요한 기술과 경험을 결정합니다.

3. 필요한 기술과 경험을 갖춘 가용 인력을 파악합니다.

4. 작업량, 가용성, 팀 역학 등의 요소를 고려하여 작업이나 작업 흐름에 인력을 연결합니다.

5. 최종 과제를 수행하고 이를 팀에 전달합니다.

프로젝트 관리자가 항상 스스로 결정을 내릴 수는 없다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 그들은 프로젝트 후원자나 팀 리더와 같은 다른 이해관계자와 협의하여 과제에 대한 의견과 피드백을 얻을 수 있습니다. 그러나 궁극적으로 최종 결정을 내리는 사람은 프로젝트 관리자입니다.