이제 서서히 봉쇄에서 벗어나고 있는 지금, 우리는 코로나 싱크탱크의 다양한 전문가들에게 이번 팬데믹 기간 동안 무엇을 발견했으며 미래를 위해 어떤 교훈을 배울 수 있는지 물었습니다.
코로나 팬데믹은 많은 질문을 제기하며, 연구자들이 답변을 제공할 수 있는지 묻는 것은 당연합니다. 하지만 새로운 통찰력을 바탕으로 새로운 예측이 계속 나오므로 우리는 일을 다르게 하고 싶었습니다. 우리는 코로나 싱크탱크 회원들에게 바이러스가 어떻게 현재를 새로운 방식으로 보게 했는지 설명해달라고 요청했습니다. 가장 중요한 질문은 다음과 같습니다:이전에 예상하지 못했던 것 중 (전문 지식을 통해) 무엇을 발견했습니까? 특정 신념에 작별 인사를 해야 했나요? 그리고:미래를 위해 어떤 교훈을 얻을 수 있을까요?
Kenny Meesters, 재난 관리 전문가
“정보 관리에 있어서 우리가 너무 적극적으로 대응한다는 사실에 놀랐습니다. 그런 시간이 지난 후에도 우리는 여전히 정보를 따라잡는 데 어려움을 겪고 있습니다. 우리는 전체 그룹과 함께 위기 모드를 유지합니다. 위기 관리 자체의 구조적 개선을 검토하는 그룹을 확보하고 싶습니다. 그리고 위기의 첫 번째 단계는 곧 해결될 수 있지만 위기는 아직 끝나지 않았기 때문에 여전히 필요합니다. 어려움은 아직 오지 않았습니다. 팀 구성원 모두의 시간 범위가 짧으면 구조적인 개선도 할 수 없고, 적극적으로 대응하기도 어렵습니다.”
“이제 우리는 다음 유행병에 대비해야 한다는 말을 끊임없이 듣고 있습니다. 하지만 다음 위기는 팬데믹이 될 것이라고 누가 말합니까? 사이버 공격일 수도 있습니다. 무엇보다도 바이러스학자들은 대유행에 대비해야 합니다. 사이버 공격에 대한 사이버 전문가. 그러나 더 넓게 보면, 그것이 다가올 것으로 보이지 않기 때문에 그것은 정확하게 위기입니다. 하지만 그렇다고 준비할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 일부 요소는 항상 다시 나타납니다. 불확실성, 정보 및 의사결정 프로세스의 필요성. "
“문제는 전염병이 발생할 경우 우수한 바이러스학자를 신속하게 배치하고, 사이버 공격이 발생할 경우 우수한 사이버 전문가를 어떻게 신속하게 배치할 수 있는지입니다. 다음 위기가 어떻게 될지 모르지만 위기가 다가오고 있다는 사실을 받아들이십시오. 더 이상 코로나 앱을 만드는 방법에 대해 이야기할 필요가 없고, 다음번에는 어떻게 하면 적합한 앱을 더 빨리 만들 수 있는지 이야기할 수 있습니다. 이번 위기에서 모든 일이 더 빨리 이루어질 수 있었다고 말하고 싶지는 않지만, 좋은 정보, 선택, 접근 방식을 어떻게 더 잘, 더 빠르고, 더 효과적으로 식별하고 실행할 수 있는지 살펴보겠습니다. 그리고:팬데믹 기간 동안 모든 사람이 위기 관리자의 역할을 맡습니다. 같이 해야죠.”
2020년 5월 8일 Kenny Meesters와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
엘스 브로엔스(Els Broens), 수의 미생물학자
“신종 전염병의 약 4분의 3은 동물에게서 나옵니다. 그러나 이것은 동물의 잘못이 아니라 사람의 잘못입니다. 인간으로서 우리가 동물과 자연을 대하는 방식은 동물과 우리 자신을 위험에 빠뜨립니다. 코로나 팬데믹이 그 좋은 예이다.”
“인간의 팽창으로 인해 야생동물과의 접촉이 점점 많아지고 있는데, 이는 야생동물에서 인간에게 전염병이 전염될 수 있다는 것을 의미합니다. 야생동물은 다양한 이유로 포획되는데, 박쥐에서 생성되었을 가능성이 가장 높은 SARS-CoV-2는 아직 알려지지 않은 중간 숙주를 통해 인간에게 도달할 수 있었고, 그 후 바이러스는 전 세계적으로 빠르게 확산될 수 있었습니다. 수많은 사람들의 이동으로 인해. ”
“새로운 전염병을 도입할 위험이 있는 인간 행동의 또 다른 최근 사례는 봉쇄 기간 동안 애완동물을 대량으로 구입하는 것입니다. 높은 수요를 충족시키기 위해 많은 강아지가 동유럽과 남유럽에서 (불법으로) 수입되었습니다. 이 강아지들은 항상 건강한 것은 아니며 강아지 자신뿐만 아니라 사람에게도 위험할 수 있는 병원균을 옮길 수 있습니다.”
Amrish Baidjoe, 현장 역학자이자 미생물학자
“전염병의 발생이나 인도주의적 위기는 항상 우리가 배워야 하고 배울 수 있는 많은 교훈을 가져옵니다. 종종 이는 우리가 이전에 배웠어야 했던 교훈과 동일하며 모든 평가 보고서는 이전 보고서와 유사합니다. 이번 팬데믹도 다르지 않을 것이라고 생각합니다. 많은 열린 문을 열고, 훨씬 더 과학적인 컨소시엄을 만들고, 우리가 더 많이 필요로 하는 협력을 줄입니다. 다음 번 접근 방식의 성공 여부는 정치인과 전문가가 권장 사항을 얼마나 진지하게 받아들이는지, 사업을 더 잘하겠다는 약속과 함께 얼마나 많은 투자가 이루어지느냐에 달려 있다고 결론을 내려야 할 것입니다.”
“내가 배운 것은 우리가 모범을 보여야 한다는 것입니다. 단지 말만 하는 것이 아니라 무엇보다도 일이 더 잘 이루어져야 하고 더 잘할 수 있다는 점, 불확실성과 부적절한 정보를 바탕으로 감히 결정을 내려야 한다는 점을 보여줍니다. 자신의 의견을 듣는 것을 부끄러워하지 마십시오. 침묵 역시 결과를 가져오며 결국 인간의 삶과 관련이 있습니다.”
“우리는 누군가가 얼마나 많은 '출판물'을 가지고 있는지가 중요하지 않고 그 사람이 사람들을 어떻게 이끄는지, 어떻게 사람들을 하나로 묶을 수 있는지, 때로는 얼마나 자주 출판할 수 있는지가 더 중요하다고 수년 동안 이야기해 왔습니다. 그 배경에는 자신의 의견과 통찰력이 있습니다. 누워있을 수 있습니다. 이번 팬데믹은 우리가 훌륭한 리더십을 중요하게 여기지 않지만, 그것을 찾지도 않는다는 사실을 깨닫게 해주었습니다."
2020년 10월 9일 Amrish Baidjoe와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
Esther-Mirjam Sent, 경제학자
“금융 위기 이후 긴축 조치를 촉발한 공공 부채의 지속 가능성에 대한 경고적인 보고서는 대체로 근거가 없는 것으로 판명되었습니다. 경제 과학자들에 따르면 국내총생산(GDP)의 70~90% 정도의 부채는 완벽하게 견딜 수 있다고 합니다.”
“위기 초기에는 경제와 건강 사이에 딜레마가 확인되었습니다. 그러나 이는 명백한 모순으로 드러났다. 보건대책이 없었다면 체중에 눌려 삐걱거리는 의료는 더욱 큰 압박을 받았을 것이다. 게다가, 점점 더 많은 근로자들이 질병에 걸리게 되면서 경제에 미치는 피해는 더욱 커질 것입니다. 그러나 훨씬 더 중요한 것은 경제와 건강 모두를 목적이 아니라 수단으로 보아야 한다는 사실을 깨닫는 것입니다. 이것이 바로 이곳과 전 세계, 현재와 미래의 사람들의 복지입니다.”
“팬데믹은 우리가 시장의 변화와 시장 사고에 의존할 때 우리가 얼마나 취약한지 보여줍니다. 이는 지속 가능한 미래를 위한 건전한 완충 장치 대신 단기적인 과도한 번영을 창출하는 데 전적으로 맞춰져 있습니다. 우리는 강력한 정부가 우리의 건강을 보호하고 경제적 전망을 제공하는 것이 얼마나 중요한지 보았습니다. 마지막으로, 팬데믹은 세계화의 어두운 면을 보여줍니다. 비록 탈세계화는 어렵지만 현지 생산, 지속가능성, 공정성에 대한 관심이 더 커지고 있습니다.”
2020년 6월 26일자 Esther Mirjam-Sent와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
Enny Das, 커뮤니케이션 과학자
“내 분야와 언론에서는 잘못된 정보에 대한 관심이 많습니다. 한편으로는 두려움과 근거 없는 의심이 소셜 미디어를 통해 매우 빠르게 퍼질 수 있다는 점에서 이는 정당합니다. 아주 다른 의견을 가진 '바이러스 와피'는 규칙을 깔끔하게 지키는 이웃보다 더 흥미로운 소식이다. 나를 놀라게 한 것은 지난 해 우리가 받은 엄청난 양의 충격적인 메시지에도 불구하고 일반 네덜란드인은 냉정함을 유지하고 있다는 것입니다. 우리는 두렵고 비판적이며 분노했지만 회복력도 입증했습니다.”
“제 생각에 덜 노출된 과학 이론은 테러 관리 이론입니다. 이 이론은 사람들이 자신이 죽는다는 사실을 가능한 한 빨리 억누르는 것을 선호하며, 간단히 말해서 그 위에 문화의 층을 얹음으로써 그렇게 한다고 말합니다. 전염병으로 인해 죽음이 가까워졌지만 우리는 그 두려움을 눈으로 보지 않았습니다. 죽음을 둘러싼 윤리적 딜레마는 지금까지 거의 해결되지 않았습니다. '오래 사는 것이 항상 더 나은가?'와 같은 질문입니다. 지금까지 우리는 문화의 층위 너머를 살펴보지 않았습니다. IC 병상 수, 마우스 캡, 예방 접종.”
2020년 10월 9일 Enny Das와의 인터뷰를 읽어보세요
마리 로젠크란츠 린게가르드, 인류학자
“가장 놀랐던 점은 사람들이 새로운 규칙을 얼마나 잘 준수했는지였습니다. 팬데믹이 시작될 때 우리 모두는 1.5미터 거리를 유지하고 집단으로 만나지 않는 데 익숙해져야 했습니다. 여름이 지나면 우리는 일부 공공 장소에서 마스크를 착용해야 했고, 나중에는 모든 준공공 장소에서 마스크를 착용해야 했으며, 겨울에는 통금 시간을 지켜야 했습니다. 문헌에 따르면 3명 중 1명이 새로운 규칙을 따를 때 준수율이 높다는 것을 알 수 있습니다. 실제 규칙 준수율은 그보다 훨씬 높았습니다. 사람들은 하루아침에 행동을 바꿨습니다.”
“심리학 이론에 따르면 우리는 제한적일 때 위험을 보상한다고 예측합니다. 예를 들어, 사람들이 자전거 헬멧을 착용하면 이 이론은 자전거를 더 빠르고 무모하게 사용할 것이라고 예측하며, 이는 헬멧이 궁극적으로 건강에 더 큰 위험을 초래한다는 것을 의미합니다. 경험적 증거는 항상 약했지만 이론은 매우 영향력이 있었습니다. 이는 안면 마스크에 대한 저항을 통해 네덜란드 정책에서 가시화되었습니다. 우리의 연구 결과는 이 이론의 기초가 잘못되었음을 반복적으로 보여줍니다. 사람들은 무모하고 이기적인 개인이 아니라 책임을 지며 동시에 다른 규칙을 따를 수 있습니다.”
“공공 장소가 잠재적인 건강 위험을 초래하는 전염병 상황에서도 사람들은 여전히 새로운 방식으로 다른 사람들에게 다가가고 있습니다. 사람들은 새로운 현실에 빠르게 적응하고 자신과 현재 상황에 맞는 사회적 규칙을 생각해냅니다. 공공장소는 매우 중요하므로 사람들이 안전하게 만날 수 있도록 공간을 마련해야 합니다.”
2020년 9월 25일 Marie Rosenkrantz Lindegaard와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
마크 슬로스, 인지철학자
매너는 생각보다 빨리 적응했어요. 악수를 하지 않은 지 1년이 지나면 누군가 무심코 손을 내미는 경우가 생각보다 훨씬 적습니다. 내가 예상하지 못했던 새로운 매너 중 일부. 확대/축소(또는 스카이핑 또는 팀 사용)와 실질적인 압력 하에서 발생하는 에티켓을 살펴보세요. 줌처럼 서로 대화하는 것은 불가능합니다. 이제 눈에 띄는 것은 이제 서서히 다시 가능해지고 있는 물리적인 회의에서도 사람들이 서로 훨씬 더 잘 이야기하고 교대로 발언할 수 있도록 허용한다는 것입니다. 아마도 정기적으로 온라인으로 모임을 계속한다면 그 정도는 유지될 것입니다.”
“우리는 어떤 매너로 작별 인사를 했나요? 사람들에게 항상 인사로 키스를 합니다. 키스를 하지 않으면 불친절하거나 심지어 무례하게 보일 수도 있다는 사회적 압력과 두려움이 사라졌습니다. 당신은 많은 사람들이 그것이 사실이라는 사실에 안도감을 분명히 느꼈습니다. 이미 키스를 부분적으로 대체한 미국식 '포옹'의 진전이 코로나 이후에도 빠른 속도로 계속된다고 해도 놀랄 일이 아니다.”
2020년 6월 10일 Marc Slors와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
Peter Jan Margry, 역사가이자 민족학자
“두 가지 중심 관찰이 가장 중요합니다. 첫째, 바이러스가 이전에는 볼 수 없었던 강제적인 개인 거리두기 조치로 인해 글로벌 사회를 어느 정도 가둘 수 있다는 사실입니다. 둘째, 이것은 훨씬 더 놀라운 사실입니다. 세상은 그것을 상대적으로 쉽게 흡수할 수 있었습니다. 몇 가지 심각한 제한에도 불구하고 일상생활은 비교적 잘 진행될 수 있었습니다. 관련 인류의 대다수는 삶과 일에서 아주 쉽게 새로운 환경에 적응해 왔습니다. 이 두 가지 측면, 조치의 과감한 성격 및 (적응된) 생활의 지속은 인터넷이 정보 교환의 주요 구조인 현대 국가에서만 가능합니다.”
“여기저기서 시위가 벌어졌음에도 불구하고 대규모 저항은 없었습니다. 네덜란드에서는 생명을 위협하는 상황에서 흔히 볼 수 있는 종교 복귀가 매우 드물게 논의되었으며, 이는 국가의 세속적 성격을 확증하는 것입니다. 제한된 규모에서는 또 다른 '신념', 즉 권위와 과학에 대한 흔들리지 않는 불신이 나타났습니다. 실존적 위협은 비합리적인 행동과 사고를 자극하여 '본능적인' 자신의 지혜에 대한 믿음을 자극했습니다."
2020년 5월 22일 Peter Jan Margry와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
의학사학자 리나 크노에프(Rina Knoeff)
“지난 한 해 동안 나를 매료시킨 것은 역사의 힘이었습니다. 나는 케임브리지 대학에서 모든 역사적 질병은 그 시대에 따라 이해되어야 한다는 생각을 중심으로 의학사를 공부했습니다. 물론 지금도 마찬가지다. 중세 전염병을 코로나19와 비교할 수는 없습니다. 바이러스와 박테리아가 발견되기 전에는 그 질병이 완전히 다르게 이해되었기 때문입니다. 사실 1500년의 흑사병은 2021년의 흑사병과는 다른 질병이었습니다.”
“그러나 모든 역사적 전염병의 공통점은 질병, 사망률, 위험 및 불확실성에 대한 인간의 반응입니다. 과거의 사람들은 당신과 나와 같은 사람들이었고, 대체로 동일한 두려움, 기본적인 욕구, 욕구를 갖고 있었습니다. 이는 기본적으로 지금 일어나는 모든 일이 이전에도 일어났음을 보장합니다. 이는 사회적 거리두기와 손 씻기와 같은 구체적인 조치뿐만 아니라, 서로를 돕기 위한 연대와 이니셔티브는 물론 시위, 폭동, 반박사에도 적용됩니다.”
“역사는 전혀 지저분하지 않지만 현재로서는 매우 관련성이 높습니다. 역사적 시선은 전염병에 대한 장기적인 관점을 제공합니다. 멀리 돌아보면 역설적으로 전염병이 남길 흔적에서 미래를 내다볼 수도 있습니다. 이를 통해 우리는 오늘날의 망상을 극복할 수 있습니다. 그것이 역사의 힘이자 위로이다. 코로나19와 같은 전염병은 실제로 독특한 것이 아닙니다. 언론에 출연한 후 저에게 편지를 보내주시는 분들은 '우리는 혼자가 아니다'라는 생각이 어려운 시기에 사람들에게 버틸 힘을 준다는 점을 잘 느끼십니다."
2020년 4월 28일 Rina Knoeff와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
Marco Varkevisser, 보건 경제학자
“코로나바이러스 대유행은 지난 1년 넘게 전 세계 의료 시스템에 엄청난 도전을 안겨주었습니다. 이는 영국 NHS처럼 시장력이 없는 의료 시스템과 우리처럼 시장력이 있는 의료 시스템 모두에 적용됩니다. 네덜란드에서 우리가 직면한 용량 문제가 일부 사람들이 매우 싫어하는 시장 세력의 직접적인 결과라는 흔히 듣는 결론은 도출될 수 없습니다. 아무런 문제 없이 극심한 피크 수요에 대처할 수 있는 과잉 생산 능력을 구조적으로 창출하는 것은 감당할 수 없는 일이며 따라서 매우 현명하지 못한 일입니다.”
“물론 팬데믹으로 인해 우리가 새로운 바이러스 발생 가능성에 더 잘 대비할 수 있다는 것이 분명해졌습니다. 첫째, 국가적 의료 위기 상황에서 중앙 의사결정에 대해 더 나은 합의를 이루는 것입니다. 이는 극한 상황이 필요할 때 분산형 의료 시스템에서 신속하고 결정적인 의사 결정이 가능하도록 보장하기 위한 것입니다. 둘째, 수요에 따라 추가 수용 능력을 실현할 수 있도록 서비스 제공 기여 형태로 추가 자금을 받는 병원을 정부로 미리 지정합니다. 이에 맞춰 정부가 특정 의약품과 보호장비 등 전략적 재고를 확보하는 것도 현명한 일이다.”
여기에서 2020년 7월 3일 Marco Varkevisser와의 인터뷰를 읽어보세요
Reint Jan Renes, 행동 과학자
“코로나 위기는 필요할 때 집단적으로 움직인다는 것을 보여주었습니다. 처음에는 – 아직 멀었을 때 – 우리 모두는 바이러스에 대해 조금 웃었습니다. 그러나 네덜란드 감염 및 IC 입원 증가로 인해 위협이 가시화되고 정부가 비상 사태를 선포하자마자 우리는 필요한 조치를 취했습니다. 이는 최근 수십 년 동안 행동과학 내에서 사람들이 주로 무의식적인 유혹과 영리한 속임수와 방아쇠를 통해 행동을 바꾸도록 동기를 부여받을 수 있다는 생각이 점점 더 명백해졌기 때문입니다. 그러나 이번 위기를 통해 사람들은 심각한 우려 사항이 있을 때에도 조치를 취하는 것으로 나타났으며, 이러한 우려 사항은 정부에서도 인지하고 있으며 어떻게 행동해야 하는지에 대한 매우 명확한 지침이 있습니다.”
“저는 유죄판결에 작별 인사를 할 필요가 별로 없었습니다. 제가 매우 불행하다고 생각하는 것이 확인되었기 때문입니다. 우리는 약간의 자유를 감당할 수 없습니다. 1차 대유행 이후 바이러스가 완전히 사라지긴 했지만, 정부가 조금 완화되자마자 우리는 다시 집단으로 나섰습니다. 외부 규제와 명확한 규칙이 없으면 사람들은 필요한 일을 하기가 어렵다고 생각합니다.”
2020년 5월 15일 Reint Jan Renes와의 인터뷰를 여기에서 읽어보세요
2021년 5월 17일부터 21일까지 NEMO Kennislink는 코로나 대화 주간을 조직했습니다. 행사 진행 중 코로나 이후에는 어떻게 진행되나요? 우리는 Tilburg University와 협력하여 Paul van Tongeren(국가 사상가), Reint Jan Renes(행동 과학자) 및 Katrien Luijkx(노인 돌봄 기증 교수)와 함께 코로나 위기의 결과에 대해 이야기했습니다.
레온 호츠(Leon Heuts) 편집장과 안네 반 케셀(Anne van Kessel) 편집장과의 미니 강의와 대화는 여기에서 보실 수 있습니다.
