폴란드의 사회적 파업은 1956년 6월에야 시작되었고, 그 전까지 폴란드인들은 스탈린과 비에루트에게 억눌려 거리로 나서는 것조차 두려워했다는 것이 통설이었다. 그러나 이는 사실과 거리가 멀다. 당시 인민폴란드(PRL)의 선전이 너무나 성공적이었고, 이후 아무도 이를 바로잡지 않았기 때문이다. 실제로 1956년 시위가 일어나기 전에 이미 거대한 파업 물결이 전국을 휩쓸었다. 1980년 8월 이전까지 가장 큰 규모의 파업 물결이었던 것이다.
유일한 정당의 지도부는 이 파업 물결 앞에서 심한 두통을 겪어야 했다. 파업이란 계급투쟁의 한 형태인데, 인민민주주의 국가에서는 그런 투쟁이 더 이상 존재해서는 안 되었기 때문이다. 형식적으로는 허용되었지만, 이런 종류의 항의는 당국에 의해 극히 부정적으로 여겨졌다. 새로운 현실은 도시와 농촌의 노동 대중에게 약속된 낙원이 되어야 했는데, 그들이 뻔뻔하게 반기를 든 것이다!
당은 노동자들이 협상과 합의를 통해 생활 조건 개선을 추구할 수 있으며, 파업은 노동조합과 합의된 경우에만 발생해야 한다고 믿었다. 문제는 단 하나 — 노동조합(특히 지도부와 고위 간부층)은 공산주의자들로 완전히 장악되어 있었고, 그들은 이런 반란을 결코 달가워하지 않았다는 점이다.
그러나 당국이 파업에 완전히 반대했던 것만은 아니다. 지나치게 요란하고 성대한 5월 3일 헌법 기념일 축하 행사에 대한 파업, 혹은 어떤 지역에서는 그 불쾌한 산타클로스를 열광적으로 맞이하는 풍조에 대한 파업은 오히려 해야 한다고 여겼으니 말이다.
공산주의자들에 따르면 새로운 현실은 노동 대중의 약속된 낙원이어야 했다. 그러나 현실은 노동자들의 파업이 끊이지 않았다. 스타니스와프 렌츠의 그림 「파업」(출처: 퍼블릭 도메인)
이런 식의 집회는 1946년에도 조직되었다. 직장에서 당국의 사주 아래, 헌법 기념일 축하 행사에 참여한 청년들에 대한 항의 시위가 벌어진 것이다. 어쨌든 재사유화(재민영화)에 대한 항의도 필요했다. 재사유화가 본격화되면 국가 재정에 큰 타격을 입힐 수 있었기 때문이다. 하지만 국가가 조작한 파업은 바다의 한 방울에 불과했다. 노동자들은 빠르게 이에 편승해 자신들의 권리를 위해 싸우기 시작했다!
항의하라! 인민정권에 맞서라!
비톨트 선키에비치가 저서 『1944년 이후의 폴란드, 최근의 역사』에서 인용한 통계 자료에 따르면, 1945~1948년 동안 폴란드 공화국에서 대략 1,200건의 파업이 발생했다. 다시 말해 나라 곳곳에서 거의 매일 누군가 소요를 일으킨 셈이다! 이 중 4분의 3은 노동자들의 생활 개선을 위한 시위였다.
나머지 파업은 탄압받은 학생들, 해고된 노동자, 옛 공장 소유주 등 다른 사회 집단과의 연대 차원에서 진행되었다. 1946년 한 해에만 34만 명의 노동자가 항의에 나섰다.
대부분의 시위는 우치(Łódzkie), 실롱스크(Śląskie), 크라쿠프 세 개 주에 집중되었다. 전체 항의의 약 78%가 이곳에서 일어났다. 좁은 지역에 파업이 이토록 집중된 것은 전후 초기 폴란드의 공업 지대가 바로 이곳에 있었기 때문이다. 이곳에는 전쟁 전 공장 출신 노동자들이 살았고, 1947년까지 그들의 공동체는 상당히 동질적이며 결속력 있었다. 가장 많은 항의가 일어난 도시는 우치였다.
비톨트 선키에비치의 저서 『1944년 이후의 폴란드』(Demart 2011)에 실린 지도.
그곳 공장 노동자들은 오랜 세월 경험을 쌓았고 서로 잘 알고 신뢰했다. 흥미롭게도 파업은 가장 가난한 노동자, 즉 산업적·사회적 지위가 가장 낮은 사람들이 아니라 오히려 자격이 높고 근속 연수와 경험이 길며 경제적 지위도 준수한 사람들이 주도하는 경우가 많았다. 아마도 더 높은 정치적 의식과 자존감 때문이었을까?
광업과 섬유산업 노동자들이 가장 자주 파업에 돌입했으며, 이들이 전체 시위 참가자의 절반 이상을 차지했다. 이 산업들은 가장 큰 규모의 사업장을 보유하고 있어 대규모 파업을 조직하기가 수월했기 때문이다.
당은 이러한 시위를 … 반동 활동이라는 프리즘으로만 볼 수밖에 없었다. 그렇다, 여러분, 노동자들은 파시스트와 같은 자루에 던져져 버렸다! 통치자들은 불만 세력의 '정치'를 어떻게든 처리해야 했다. 이후 오랫동안 사용된 방법들이 빠르게 탄생했다…
진압보다 예방이 낫다
우선 결속된 공장 노동자 공동체, 즉 노동 계급의 전통과 상당한 정치적 의식을 지닌 가정 출신 노동자들을 분열시켜야 했다. 그 방법은 중소 도시와 농촌에서 공업 도시로 들어오는 사람들을 적극적으로 받아들이는 것이었다. 이들은 기술 문화 수준이 낮고 자격도 매우 부족해 숙련된 노동자들과 어울리지 못했고, 그 결과 공장 내부의 단결력은 약화되었다.
이질적인 구성원으로 이루어진 직장에서는 공장 경영진이나 국가 권력에 맞선 공동 전선을 만들 수 없었다. 이로써 효과적인 파업의 위협은 사라졌다.
파업을 더욱 확실히 막기 위해 회사 내 당세포가 조직되었고 유용한 밀정들이 확보되었다. 각 사업장에서 최소 1%의 직원이 동시에 보안기관을 위해 일하는 것이 하나의 기준이었다.
1948년 3월, 첩자와 밀정 네트워크는 15,000명을 넘어섰다. 이들 중 60%는 애국심 때문에 이 일을 자처한 것으로 알려졌으며, 나머지는 보안당국이 쥐고 있는 협박 자료나 뇌물을 통해 포섭되었다.
공공안전부는 파업으로 인해 할 일이 많았다. 파업 진압에 상당한 노력이 투입되었는데, 주로 파업 참가자에 반대하는 집회를 조직하고 가장 활발한 참가자들을 체포하는 방식이었다.
하지만 나중에 처리하는 것보다 미리 예방하는 것이 낫다! 몇 년이 지난 후 노동자들은 자신들의 의견을 표명하지 않도록 상당히 성공적으로 설득당했다. 가장 흥미로운 점은, 그것이 너무나 성공적이어서 1940년대의 파업은 역사에서 완전히 지워졌다는 것이다. 1,000건이 넘는 파업이 있었음에도 오늘날 학교 교과서에서조차 언급되지 않는다…
출처:
- 비톨트 선키에비치, 『1944년 이후의 폴란드, 최근의 역사』, Demart 2011.
